CASOS DE ESTUDIO
Hitachi Automotive Systems
Como Gerente de Construcción para este proyecto, Dore Associates representó los intereses de Hitachi Automotive Systems durante todo el proceso constructivo. También fue responsable de supervisar el proceso de instalación mecánica, incluyendo componentes clave como la subestación eléctrica GIS, la instalación de vapor, aire comprimido y de aceite. Además, gestionó los procesos de control para garantizar la calidad, la administración del proyecto y el seguimiento de las aplicaciones de pago.
Dore Associates asistió a Hitachi en la revisión del alcance del proyecto y las especificaciones en sitio, y fue responsable de coordinar y verificar todos los elementos establecidos en los documentos de licitación.
Durante la construcción, monitoreó el avance del proyecto, entregó informes semanales y mensuales detallando el cumplimiento delprograma y la calidad del trabajo, y brindó apoyo en la coordinación con el desarrollador y el contratista general.
Resumen del proyecto:
Hitachi Automotive Systems
Querétaro, México
40,000 m² (aproximadamente)
SERVICIOS:
• Estrategia
• Planificación de la construcción
• Revisión de arquitectura y diseño
• Gestión de proyectos
La instalación incluye:
• Manufactura / Ensamble
• Almacén / Distribución
• Subestación eléctrica GIS
• Sistema de vapor
• Sistema de aceite
• Sistema de aire comprimido
• Sistemas mecánicos
• Sistema FPS
• Investigación y desarrollo
• 1,900 m² de Oficinas corporativas
• Áreas de capacitación
• Construcción de cafetería
BRP- Bombardier Recreational Products- Magellan Site
Como Gerente de Construcción para este proyecto, Dore Associates representó los intereses de Vesta y BRP durante todo el proceso constructivo. Su rol incluyó la gestión de mejoras para el arrendatario—siendo una de las más importantes el sistema de aire respirable—además del sistema de gerencia de edificios (BMS) y el sistema de control de accesos. Además, gestionó los procesos de control para garantizar la calidad, la administración del proyecto y el seguimiento de las aplicaciones de pago.
Dore Associates asistió a Vesta/BRP en la revisión del alcance del proyecto y las especificaciones en sitio, y fue responsable de coordinar y verificar todos los elementos establecidos en los documentos de licitación.
Durante la construcción, monitoreó el avance del proyecto, entregó a BRP informes semanales sobre el cumplimiento del programa y la calidad del trabajo, y brindó apoyo en la coordinación con el desarrollador y el contratista general.
Resumen del proyecto:
BRP Magellan
Querétaro, México
11,150 m² (aproximadamente)
SERVICIOS:
• Estrategia
• Planificación de la construcción
• Revisión de arquitectura y diseño
• Gestión de proyectos
La instalación incluye:
• Manufactura / Ensamble
• Almacén / Distribución
• Sistema de gestión de edificios (BMS)
• Control de accesos
• Sistemas mecánicos
• Sistema FPS en todo el sitio
• Investigación y desarrollo
• Oficinas corporativas
• Áreas de capacitación
• Cafetería
Centro de Distribución Mattel México
Como Gerente de Construcción para este proyecto, Dore Associates representó los intereses de Mattel durante las fases de preconstrucción y construcción. Su rol incluyó la selección y evaluación del sitio, así como la asistencia en la opción del terreno seleccionado para Mattel, asegurando que los desarrolladores potenciales contaran con condiciones equitativas en cuanto al costo del terreno.
Dore Associates apoyó a Mattel en la definición del alcance del proyecto y sus especificaciones, y fue responsable de la preselección de desarrolladores potenciales, además de la revisión y análisis de propuestas para la elección final del desarrollador.
Durante la construcción, Dore Associates monitoreó el avance del proyecto, entregó a Mattel informes diarios sobre el cumplimiento del programa y la calidad del trabajo, y brindó asistencia en la coordinación con el desarrollador y el contratista general.
Resumen del proyecto:
Mattel Juguetes
Ciudad de México, México
17,200 m² (aproximadamente)
SERVICIOS:
•Planificación conceptual y estrategia
• Evaluación y Planificación del sitio
• Viabilidad y Diligencia debida
• Arquitectura y diseño
• Gestión de proyectos
La instalación incluye:
• Manufactura / Ensamble
• Almacén / Distribución
• Investigación y desarrollo
• Oficinas corporativas
• Áreas de capacitación
• Cafetería
Planta manufacturera Maytag
Para su primera planta de producción fuera de Estados Unidos, Maytag eligió a Dore Associates para desarrollar el plan maestro de un campus de 25 hectáreas y posteriormente diseñar y gestionar el proceso de construcción del primer edificio: una planta de fabricación de refrigeradores de 17,200 m². Ambos diseños arquitectónicos incorporan automatización e integración de procesos de fabricación eficiente.
La instalación incluye:
• Manufactura / Ensamble
• Almacén / Distribución
• Investigación y desarrollo
• Oficinas corporativas
• Áreas de capacitación
• Cafetería
Resumen del proyecto:
Maytag Corporation
Reynosa, México
17,200 m² (aproximadamente)
SERVICIOS:
• Planificación conceptual y estrategia
• Evaluación y planificación del sitio
• Estudios de factibilidad y Diligencia debida
• Arquitectura y diseño
• Gestión de proyectos
Planta de manufactura Perlos
Dore Associates ofreció una combinación óptima de capacidades y servicios para el proyecto de Perlos en México. Esta iniciativa presentó cuatro desafíos clave:
1. Establecer el equipo de proyecto ideal y lograr la alineación entre los distintos actores.
2. Desarrollar un enfoque arquitectónico que respondiera a diversos requisitos técnicos y funcionales.
3. Alcanzar estándares de calidad de clase mundial durante la fase de construcción.
4. Asegurar que el equipamiento y los procesos estuvieran bien integrados para una operación eficaz.
La experiencia de Dore Associates en estas áreas, fue invaluable para ayudar a Perlos a planificar y construir la planta de manufactura desde el concepto hasta su finalización, de la manera más eficiente y rentable posible.

SERVICIOS:
• Evaluación y planificación del sitio
• Estudios de factibilidad y Diligencia debida
• Arquitectura y diseño
• Gestión de proyectos
• Gestión de procesos
Planta de manufactura
Rockwell Automation
Para su primera planta de producción en México, Rockwell Automation seleccionó a Dore Associates para asistir en la selección del sitio, elaboración del presupuesto, elección del desarrollador, diseño arquitectónico e ingenieril, gestión de proyectos y gestión de procesos. Dore Associates también proporcionó servicios de gestión de obra en sitio a tiempo completo durante todo el proyecto.
El proyecto implicó la coordinación de tres contratistas generales distintos: uno para trabajos de sitio, otro para la construcción de las estructuras, y otro para los interiores. Todo el proceso —desde la selección inicial del terreno y el diseño conceptual hasta la finalización y ocupación— se completó en solo 15 meses.
Las instalaciones combinadas de este campus ahora generan el 25% de la capacidad de producción mundial de Rockwell.
Resumen del proyecto:
Monterrey, Nuevo León, México
Edificio 1: 28,600 m²
Edificio 2: 30,550 m²
Año de finalización: 2008
Costo de construcción: 37 mdd
SERVICIOS:
•Planificación conceptual y estrategia
• Evaluación y planificación del sitio
• Estudios de factibilidad y Diligencia debida
• Arquitectura y diseño
• Gestión de proyectos
• Gestión de procesos
Planta de Manufactura y Centro de Distribución de Black & Decker / DeWalt
Esta instalación de manufactura y distribución tipo cross-dock, de clase mundial, abarca un total de 32,500 m², incluyendo 2,800 m² dedicados a operaciones de moldeo por inyección, corte de acero, pintura, ensamblaje, almacenamiento y laboratorios de ingeniería. Además, se destinan 3,250 m² a oficinas corporativas.
Black & Decker seleccionó a Dore Associates para este proyecto debido a su amplia experiencia en instalaciones industriales similares en México. Dore colaboró con Black & Decker para optimizar el diseño del edificio, favoreciendo la eficiencia manufacturera y la integración corporativa. CITIUS apoyó en las negociaciones con contratistas mexicanos y brindó servicios de gestión de proyectos durante la construcción.
Resumen del proyecto:
Black & Decker / DeWalt
Reynosa, México
32,500 m²
SERVICIOS:
• Planificación conceptual
• Evaluación y planificación del sitio
• Estudios de factibilidad y diligencia debida
• Arquitectura y diseño
• Gestión de proyectos
La instalación incluye:
• Manufactura / Ensamblaje
• Almacén / Distribución
• Investigación y desarrollo
• Oficinas corporativas
• Áreas de capacitación
• Cafetería
Symbol Technologies
Cuando Symbol Technologies tomó la decisión de construir su primera planta de manufactura en México, seleccionaron a Dore Associates para el proyecto debido a su experiencia internacional y conocimiento especializado en instalaciones industriales.
Dore Associates brindó apoyo en la licitación y negociación con contratistas mexicanos, además de ofrecer servicios de gestión de proyectos durante todo el proceso de construcción. Su participación ayudó a garantizar que el proyecto se completara a tiempo y dentro del presupuesto establecido.
La instalación incluye:
• Manufactura / Ensamblaje
• Almacén / Distribución
• Investigación y desarrollo
• Oficinas corporativas
• Áreas de capacitación
• Cafetería
Resumen del proyecto:
Symbol Technologies
Reynosa, México
Fase I: 15,300 m²
Fase II: 16,700 m²
SERVICIOS:
• Evaluación y planificación del sitio
• Arquitectura y diseño
• Gestión de proyectos

























